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Management principles

管理原則

客戶(hù)導(dǎo)向 / 簡(jiǎn)單高效 / 快速反應(yīng) / 創(chuàng)新求變 / 同創(chuàng)共享

客戶(hù)導(dǎo)向CUSTOMER ORIENTATION

客戶(hù)是我們存在的根基。因此我們必須不斷研究市場(chǎng)、理解客戶(hù)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿(mǎn)足客戶(hù)要求并爭(zhēng)取超越客戶(hù)期望、培育忠誠(chéng)的客戶(hù)。
1、以客戶(hù)滿(mǎn)意為第一標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)客戶(hù)承諾的一定要做到,沒(méi)有承諾的,客戶(hù)合理的需要,我們也要做到。
3、當(dāng)客戶(hù)合理訴求與公司“流程或原則”相悖時(shí),以為客戶(hù)提供便利為第一考慮因素。
4、視客戶(hù)抱怨為改進(jìn)機(jī)會(huì),快速、熱情地處理好失誤或客戶(hù)投訴。
5、不是所有人都能成為我們的客戶(hù),但我們要用對(duì)待客戶(hù)的思想對(duì)待所有人。
6、樹(shù)立內(nèi)部客戶(hù)意識(shí),下一道工序或流程節(jié)點(diǎn)就是客戶(hù)。
7、把市場(chǎng)壓力無(wú)障礙傳遞到公司所有部門(mén)和所有員工。
8、一線無(wú)小事,管理者必須迅速、高效為一線員工服務(wù)。
9、當(dāng)質(zhì)量與成本相矛盾時(shí),質(zhì)量?jī)?yōu)先。
10、信守承諾。下列情況表示你做出了承諾:接受公司聘用、接受一項(xiàng)任務(wù)、簽訂一份合同、答應(yīng)一個(gè)要求、接受一個(gè)請(qǐng)求,都必須完成。